Conseero de vigilancia
Un líder es el que sabe contratar los consejeros más inteligentes y preparados, valorando su aportación.
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Noticias de consejeros de vigilancia

Estrategias Ataque & Defensa

Cuando seas yunque aguanta y cuando seas martillo machaca

La emotividad es el motivo o causa final del desastre en toda confrontación o conflicto, por eso es bueno contar con asesores que realicen esa labor de tutela o consejo de vigilancia ayudando a templar y racionalizar  las estrategias y tácticas a utilizar .

Hay que ser extraordinariamente valiente para dejarse golpear y mientras el enemigo se conf&iacu...

Iberia Plataforma de afectados - La causa de la causa, no es la causa del mal causado

Iberia perjudicada por la fusión con IAG, vuela con rumbo incierto

Agobiada por los números rojos y la pérdida de competitividad, la aerolínea de bandera española emprende un duro ajuste de plantilla y una drástica reducción de rutas

Podríamos hablar de muchas causas:

Las turbulencias comenzaron en 2008, (punto de inflexión el 11...

Consejero de vigilancia como un equity Shield

La defensa de los inversores meramente financieros en empresas muy grandes es muy difícil, ya que las leyes aplicables piden un volumen grande del capital (equity) para ejercitar sus derechos de accionista como controlar y así garantizar la gobernabilidad de la empresa....

Junta General de Accionistas. Órgano de gobierno de una empresa
La PROPIEDAD en una empresa son sus accionistas, personas físicas o jurídicas que poseen una o varias acciones que representan su inversión de recursos permanentes en una empresa. Puede optar por diferentes perfiles de inversor:
- Accionista meramente inversor que busca un retorno a su inversión anual y una expectativa de plusvalía el día que resuelve su participaci&oacu...
Conflicto accionarial - ¿Hasta que punto puede afectar un conflicto empresarial el liderazgo de una empresa?
El Corte Inglés pierde el liderazgo de empresas de distribución y consumo frente al grupo de Juan Roig –Mercadona confirmando el axioma que NO es el grande el que se como al chico, sino la empresa ágil y motivadaza que es capaz de ver la oportunidad en momentos de crisis.

Ese empuje emprendedor y visionario del Sr. Roig choca con un estancamiento y

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